Une vision du chantier construite par l’expérience, la transmission et l’innovation
Derrière Consulting Vector, il y a avant tout une histoire personnelle, un parcours et une conviction : un projet immobilier réussi ne dépend pas uniquement de la qualité des travaux réalisés, mais de la capacité à donner une direction claire à chaque étape de sa transformation.
INDÉPENDANCE
Un conseil sans conflit d’intérêts, exclusivement au service du maître d’ouvrage.
ANTICIPATION
Préparer les décisions pour limiter imprévus, retards et avenants.
MAÎTRISE BUDGÉTAIRE
Un chantier mieux préparé, des offres optimisées et un suivi rigoureux pour limiter les imprévus et les surcoûts.
TRANSPARENCE
Une information structurée et accessible tout au long du chantier, notamment grâce à SAFE Building.
INDÉPENDANCE
Un conseil sans conflit d’intérêts, exclusivement au service du maître d’ouvrage.
ANTICIPATION
Préparer les décisions pour limiter imprévus, retards et avenants.
MAÎTRISE BUDGÉTAIRE
Un chantier mieux préparé, des offres optimisées et un suivi rigoureux pour limiter les imprévus et les surcoûts.
TRANSPARENCE
Une information structurée et accessible tout au long du chantier, notamment grâce à SAFE Building.
Consulting Vector
Consulting
Vector
Une vision du chantier construite par l’expérience, la transmission et l’innovation
Mon rapport à la construction s’est construit très tôt. Issu d’un environnement familial profondément lié à ce secteur, j’ai grandi au contact de la maîtrise d’œuvre, des chantiers, des entreprises et des réalités du terrain. J’y ai appris le respect du travail bien fait, l’importance de la parole donnée et la responsabilité que représente chaque projet confié par un maître d’ouvrage.
Mon parcours professionnel m’a ensuite conduit des métiers techniques et commerciaux vers des fonctions opérationnelles et de direction, entre la France et la Suisse. Cette diversité d’expériences m’a permis d’appréhender la construction et la rénovation dans leurs dimensions techniques, humaines et organisationnelles.
La Suisse a profondément influencé ma manière de travailler. Pendant près de dix ans, j’y ai développé une culture professionnelle fondée sur la précision, l’anticipation et la maîtrise des engagements, tout en accompagnant des projets intégrant de nouvelles solutions constructives, notamment l’ossature bois, la préfabrication et la performance énergétique.
Cette expérience m’a également conduit à m’intéresser très tôt à la digitalisation du suivi des opérations. Un chantier produit aujourd’hui une quantité considérable d’informations : plans, documents, décisions, photographies, validations, planning et données financières. Leur maîtrise est devenue, à mes yeux, aussi essentielle que leur production.
Je reste pourtant convaincu que la technologie ne remplacera jamais l’expérience, le terrain ou le savoir-faire artisanal. Elle doit permettre de mieux anticiper, mieux structurer l’information et donner au maître d’ouvrage une vision plus claire de son projet.
C’est de cette rencontre entre expérience du terrain, culture suisse, innovation constructive et digitalisation qu’est née ma vision du métier.
CV
Fondateur de Consulting Vector
La naissance de Consulting Vector
J’ai souhaité créer un cabinet indépendant d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et de Maîtrise d’Œuvre, avec une ambition simple : replacer le maître d’ouvrage au centre de son projet.
Mon rôle n’est pas de vendre des travaux. Il est d’apporter une direction, d’organiser les compétences, d’accompagner les décisions et de créer les conditions permettant aux entreprises et aux artisans d’exprimer pleinement leur savoir-faire.
La réussite d’une rénovation repose selon moi sur un équilibre : une vision claire, une préparation rigoureuse, des intervenants adaptés et une capacité permanente à anticiper.
Cette vision s’accompagne aujourd’hui d’une approche digitale à travers SAFE Building™, conçue pour offrir au maître d’ouvrage une meilleure visibilité sur son chantier, faciliter les échanges et conserver une trace structurée des étapes clés du projet.
La technologie ne remplacera jamais l’expérience humaine, le terrain ou le savoir-faire artisanal. Elle doit être un outil au service d’une meilleure relation entre les hommes, les métiers et le projet.
À travers Consulting Vector, je défends une conviction simple : un projet maîtrisé ne commence pas avec l’exécution des travaux. Il commence bien en amont, par une vision claire, des choix éclairés et une méthode capable de transformer une ambition en réalisation durable.
C’est cette approche que je développe aujourd’hui entre Cannes et Monaco, au service de maîtres d’ouvrage souhaitant transformer, rénover ou valoriser leur patrimoine avec davantage de visibilité, de sérénité et de maîtrise.
« La maîtrise des travaux, de la vision à la livraison »
Notre méthode
ÉTAPE 1
ÉTAPE 2
ÉTAPE 3
ÉTAPE 4
Cadrer
Clarifier le besoin, le périmètre du projet, le budget, les délais et les priorités avant tout engagement.
Anticiper
Identifier les contraintes techniques, administratives et financières afin de limiter les imprévus et sécuriser les choix.
Arbitrer
Analyser les solutions, comparer les offres et éclairer chaque décision avec une lecture indépendante.
Accompagner
Coordonner les intervenants, suivre l’exécution et accompagner les étapes clés jusqu’à la livraison.
ÉTAPE 1
Cadrer
Clarifier le besoin, le périmètre du projet, le budget, les délais et les priorités avant tout engagement.
ÉTAPE 2
Anticiper
Identifier les contraintes techniques, administratives et financières afin de limiter les imprévus et sécuriser les choix.
ÉTAPE 3
Arbitrer
Analyser les solutions, comparer les offres et éclairer chaque décision avec une lecture indépendante.
ÉTAPE 4
Accompagner
Coordonner les intervenants, suivre l’exécution et accompagner les étapes clés jusqu’à la livraison.
Nos services
AMO
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
- Analyse & cadrage du projet
- Lecture critique des devis
- Éclairage des choix techniques et budgétaires
- Assistance aux décisions du maître d'ouvrage
MOE
Maîtrise d’Œuvre
- Conception du projet
- Plans et cahier des charges
- Consultation des entreprises
- Planification et coordination
- Suivi des travaux
- Contrôle du budget et des factures
- Réception et suivi des réserves
Nos services complémentaires
Nos services
complémentaires
Intendance
patrimoniale
Un relais de confiance pour veiller sur votre logement en votre absence, préserver sa valeur et vous tenir informé.
Relevés
& plans
Un relevé complet par scanner laser 3D permettant de restituer fidèlement les volumes, surfaces et implantations du logement.
Accompagnement
showroom
Nous vous accompagnons dans les showrooms et auprès des fournisseurs pour faire les bons choix esthétiques, techniques et budgétaires, en cohérence avec votre projet et vos contraintes.
SAFE Building
Votre rénovation prend
une nouvelle dimension.
SAFE Building
Votre rénovation prend
une nouvelle dimension.
Une expérience digitale unique pour suivre votre chantier autrement: vision immersive des espaces, évolution des travaux, planning, budget et décisions réunis dans un environnement dédié.
Depuis votre smartphone ou votre tablette, vous gardez une vision claire de votre projet, où que puis soyez, à chaque étape de sa transformation.
Nos avis Google
Questions fréquentes
Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes pour mieux comprendre nos services et avancer sereinement dans votre projet.
Quelle est la différence entre une mission AMO (Assistant à Maîtrise d’ouvrage) et une mission MOE (Maîtrise d’œuvre) ?
L’assistant à Maîtrise d’ouvrage conseille le maître d’ouvrage et l’accompagne dans ses décisions : définition du besoin, budget, planning, comparaison des devis et arbitrages. Le maître d’ouvrage reste décisionnaire.
La Maîtrise d’oeuvre est plus technique et opérationnelle : conception, plans, consultation des entreprises, coordination, contrôle des travaux et assistance à la réception. Consulting Vector répond des missions qui lui sont contractuellement confiées, tandis que chaque entreprise reste responsable de ses propres travaux.
Qu’est-ce qui distingue Consulting Vector dans sa mission de maîtrise d’œuvre ?
Consulting Vector associe une maîtrise d’œuvre de terrain à des outils digitaux permettant au maître d’ouvrage de mieux comprendre et suivre son projet. Aux visites et contrôles du chantier s’ajoutent plans 2D/3D, suivi de l’avancement, visites immersives et centralisation des devis, assurances, photos et documents via SAFE Building™.
Le digital améliore ainsi la visibilité et la transparence, sans jamais se substituer à l’expertise technique ni à la présence sur le terrain.
Pourquoi confier la rénovation de sa résidence secondaire à Consulting Vector lorsque l’on vit à distance ?
Rénover à distance suppose une présence locale fiable, un suivi de chantier rigoureux et une information accessible à tout moment. Consulting Vector coordonne les entreprises, contrôle l’avancement des travaux et assure une présence régulière sur le chantier. Développée par Consulting Vector, SAFE Building™ est sa solution digitalisée de suivi de chantier, pensée pour donner au maître d’ouvrage une lecture simple et actualisée de son projet depuis son smartphone. Planning, budget, photos, visites immersives, devis, assurances et documents y sont centralisés afin de lui permettre de suivre l’évolution de sa rénovation, de comprendre les décisions prises et de rester pleinement associé au projet, même à distance.
Quelle est la différence entre Consulting Vector et une entreprise générale ?
Une entreprise générale vend un marché global de travaux et peut sous-traiter une partie des prestations, en intégrant sa propre marge. Consulting Vector ne vend pas les travaux et ne réalise aucune marge sur les devis des entreprises.
Les artisans et entreprises contractent directement avec le maître d’ouvrage ; nous les sélectionnons, les coordonnons et contrôlons leur exécution. Cette organisation apporte davantage de transparence et limite la dépendance du chantier à une structure unique.
Les entreprises que vous proposez sont-elles bien assurées et disposent-elles de références vérifiables ?
Avant toute recommandation, Consulting Vector vérifie l’immatriculation de l’entreprise, son expérience, ses références ainsi que ses assurances RC professionnelle et, lorsque nécessaire, décennale. Nous vérifions également que les activités garanties correspondent précisément aux travaux confiés.
Les moyens humains et le recours éventuel à la sous-traitance sont également examinés. En présence d’un document manquant ou d’une garantie inadaptée, l’entreprise n’est pas recommandée tant que la situation n’est pas régularisée.
Les honoraires de Consulting Vector alourdissent-ils le budget total des travaux ?
Nos honoraires doivent être appréciés au regard de l’économie globale du projet. La mise en concurrence des entreprises, notre connaissance des prix du marché et les relations développées avec des artisans régulièrement consultés permettent d’obtenir des offres compétitives sans sacrifier la qualité.
Surtout, un cahier des charges précis et une consultation structurée limitent les avenants et plus-values. Les économies réalisées et les dérives évitées absorbent ainsi fréquemment une partie significative du coût de notre accompagnement.
Puis-je travailler avec mes propres entreprises ou artisans ?
Oui. Le maître d’ouvrage reste libre de proposer les entreprises ou artisans avec lesquels il souhaite travailler. Consulting Vector vérifie néanmoins leur conformité administrative et assurantielle, leurs références et leur capacité à respecter le cahier des charges et le planning.
Lorsqu’un document manque ou qu’une situation présente une non-conformité, nous en informons le maître d’ouvrage et demandons sa régularisation avant toute intervention.
Consulting Vector peut également intervenir exclusivement en mission d’AMO lorsque l’ensemble des travaux est confié à une entreprise générale, afin d’accompagner le maître d’ouvrage dans ses décisions et de défendre ses intérêts tout au long de l’opération.
Consulting Vector peut-il intervenir avant l’achat d’un bien immobilier pour évaluer les travaux ?
Oui. Nous pouvons intervenir avant l’offre d’achat ou la signature du compromis afin d’établir un pré-projet technique et financier. Nous analysons l’état du bien, la faisabilité des transformations, les travaux nécessaires, leur budget et leur calendrier prévisionnel.
L’acquéreur dispose ainsi d’une vision plus réaliste du coût global de son investissement — acquisition et travaux — lui permettant de sécuriser son financement, ajuster son offre ou reconsidérer l’acquisition.
Sur quels types de projets Consulting Vector intervient-il ?
Consulting Vector accompagne des projets de rénovation comme de construction : appartements, villas, résidences secondaires, extensions, restructurations lourdes, surélévations ou constructions individuelles.
Notre intervention peut porter sur une transformation intérieure comme sur une opération mobilisant plusieurs corps d’état. Elle peut débuter avant l’acquisition et se poursuivre jusqu’à la réception : étude, plans, estimation budgétaire, consultation des entreprises, coordination et contrôle du chantier.
Dans quel secteur géographique Consulting Vector intervient-il sur la Côte d’Azur ?
Consulting Vector intervient principalement dans les Alpes-Maritimes (06) et le Var (83), notamment à Cannes, Mougins, Cap d’Antibes, Antibes, Nice, Saint-Jean-Cap-Ferrat, Menton, Mandelieu-la-Napoule, Fréjus, Saint-Raphaël, Sainte-Maxime et Saint-Tropez, ainsi que dans les communes environnantes à Monaco.
Par le passé, nous avons également accompagné des projets en Suisse romande, à Paris et jusqu’aux Caraïbes auprès d’une clientèle internationale.
Chaque mission repose avant tout sur une présence terrain. En complément, SAFE Building™ est la solution digitalisée de Consulting Vector : elle permet au client maître d’ouvrage de suivre depuis son mobile l’avancement, le planning, le budget, les photos, les visites immersives, les rapports de chantier et les documents de son projet.
Nos réalisations
Découvrez quelques-unes de nos réalisations et la manière dont nous transformons chaque projet en un espace pensé dans les moindres détails.
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