Une vision du chantier construite par l’expérience, la transmission et l’innovation

Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes concernant nos services, notre accompagnement et le déroulement de vos projets. Cette FAQ vous permet de mieux comprendre notre fonctionnement, d’anticiper les différentes étapes et d’avancer plus sereinement dans vos démarches.

INDÉPENDANCE

Un conseil sans conflit d’intérêts, exclusivement au service du maître d’ouvrage.

ANTICIPATION

Préparer les décisions pour limiter imprévus, retards et avenants.

MAÎTRISE BUDGÉTAIRE

Un chantier mieux préparé, des offres optimisées et un suivi rigoureux pour limiter les imprévus et les surcoûts.

TRANSPARENCE

Une information structurée et accessible tout au long du chantier, notamment grâce à SAFE Building.

INDÉPENDANCE

Un conseil sans conflit d’intérêts, exclusivement au service du maître d’ouvrage.

ANTICIPATION

Préparer les décisions pour limiter imprévus, retards et avenants.

MAÎTRISE BUDGÉTAIRE

Un chantier mieux préparé, des offres optimisées et un suivi rigoureux pour limiter les imprévus et les surcoûts.

TRANSPARENCE

Une information structurée et accessible tout au long du chantier, notamment grâce à SAFE Building.

Questions fréquentes

Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes pour mieux comprendre nos services et avancer sereinement dans votre projet.

Quelle est la différence entre une mission AMO (Assistance à Maîtrise d’ouvrage) et une mission MOE (Maîtrise d’œuvre) ?

L’AMO et la MOE sont deux missions distinctes, avec des responsabilités contractuelles différentes.

L’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage — AMO — conseille le maître d’ouvrage et l’aide à prendre ses décisions : définition du besoin, budget, planning, comparaison des devis et arbitrages. Le maître d’ouvrage reste décisionnaire. La responsabilité de Consulting Vectorporte sur les analyses, les conseils, les alertes et les livrables prévus au contrat.

Le Maître d’Œuvre — MOE — assure une mission plus technique et opérationnelle. Selon le contrat, Consulting Vector peut concevoir le projet, établir les plans 2D et 3D, préparer les documents de consultation, analyser les offres, coordonner les intervenants, contrôler la conformité des travaux et assister le maître d’ouvrage lors de la réception.

En MOE, la responsabilité contractuelle de Consulting Vector porte donc sur la bonne exécution des missions techniques qui lui sont confiées. Les entreprises restent responsables des travaux qu’elles réalisent.

Consulting Vector exerce pleinement le métier de maître d’œuvre : conception, préparation du chantier, coordination des entreprises, contrôle des travaux et accompagnement jusqu’à la réception. Sa différence repose sur une maîtrise d’œuvre de terrain enrichie par le digital.

Aux visites régulières sur chantier s’ajoutent des outils technologiques : plans 2D et 3D, visites immersives (rapports de chantier), suivi visuel de l’avancement et centralisation des devis, assurances, photos et documents dans Safe Building.

Le maître d’ouvrage bénéficie ainsi d’un suivi plus lisible, plus transparent et accessible à tout moment, sans jamais remplacer la présence humaine, l’expertise technique et le contrôle du chantier.

Rénover à distance exige une présence locale fiable et une information continue. Consulting Vector assure le suivi du chantier sur le terrain, coordonne les entreprises et contrôle l’avancement des travaux.

Grâce à sa solution digitale Safe Building, le maître d’ouvrage peut suivre son projet depuis son smartphone : planning, budget, photos, visites immersives (rapports de chantier), devis, assurances et autres documents centralisés. Il peut également transmettre ses commentaires et rester associé aux décisions importantes.

Le client conserve ainsi une vision claire et documentée de son chantier, sans devoir être présent sur place à chaque étape. Il bénéficie d’un accompagnement fondé sur les quatre piliers de la solution de Consulting Vector via SAFE Building : Sécurité, Assistance, Facilitéet Efficience.

Une entreprise générale vend un marché global de travaux et peut en sous-traiter tout ou partie. Elle défend naturellement les intérêts de son contrat, de son prix et de sa marge.

Son modèle économique consiste à négocier les prestations de ses sous-traitants avant de les refacturer au maître d’ouvrage. La dérive apparaît lorsque la recherche du prix d’achat le plus bas, destinée à maximiser la marge, prend le pas sur l’expérience, les références, la qualité d’exécution ou la vérification des assurances des sous-traitants.

Consulting Vector ne vend pas les travaux : nous les faisons réaliser par les entreprises et artisans retenus et en contrôlons l’exécution pour le compte du maître d’ouvrage. Ces intervenants contractent directement avec le client. Nous ne sous-traitons pas leurs prestations et ne réalisons aucune marge sur leurs devis.

Cette organisation apporte davantage de transparence et limite la dépendance à une seule structure. En cas de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaire d’une entreprise, l’impact reste principalement circonscrit au lot concerné plutôt qu’à l’ensemble du chantier.

Oui. Avant de proposer une entreprise, Consulting Vector vérifie son immatriculation, son expérience, ses références récentes ainsi que la validité de son assurance responsabilité civile professionnelle et, lorsque les travaux l’exigent, de son assurance décennale. Nous contrôlons également que les activités assurées correspondent précisément aux travaux qui lui seront confiés.

Nous examinons aussi ses moyens humains, son niveau réel de sous-traitance et, le cas échéant, les assurances, les références et la régularité des cotisations sociales de ses sous-traitants.

Une simple attestation ou un devis attractif ne suffit pas. En cas de document manquant, de garantie inadaptée ou de référence invérifiable, nous alertons le maître d’ouvrage et ne recommandons pas l’entreprise tant que la situation n’est pas régularisée.

Non. Nos honoraires sont en partie absorbés par des prix de travaux correctement positionnés et par les surcoûts qui sont évités.

Consulting Vector ne recherche pas le prix le plus bas à tout prix. Nous sélectionnons des artisans, des entreprises et des fournisseurs présentant le meilleur équilibre entre compétences, garanties, qualité et juste prix du marché. La comparaison des offres confirme régulièrement que leurs tarifs sont particulièrement compétitifs face à ceux de nombreux concurrents.

Un chantier maîtrisé repose également sur un cahier des charges précis, une consultation structurée et une phase d’adjudication permettant d’arrêter les prestations et les prix. Ce travail limite les avenants successifs et les plus-values qui font fréquemment augmenter, de manière significative, le coût final de nombreux chantiers. Ces deux leviers permettent de maintenir le budget final au plus près du montant initialement prévu.

Oui. Vous restez libre de proposer les entreprises ou artisans avec lesquels vous souhaitez travailler. Il n’existe aucune contre-indication dès lors qu’ils respectent les exigences administratives, assurantielles et techniques du projet.

Consulting Vector vérifie leur immatriculation, leurs assurances professionnelles, leurs références, leur situation sociale ainsi que leur capacité à respecter le cahier des charges et le planning.

En cas de document manquant ou de non-conformité, nous alertons le maître d’ouvrage et demandons une régularisation avant toute intervention sur le chantier.

Oui. Consulting Vector peut intervenir avant l’offre d’achat ou la signature du compromis afin d’établir un pré-projet technique et financier.

En collaboration avec nos agents immobiliers partenaires, nous analysons l’état du bien, les contraintes du projet, la faisabilité des transformations, les travaux nécessaires, leur budget prévisionnel et le calendrier estimatif. Notre connaissance des entreprises et des prix pratiqués localement permet d’obtenir une estimation plus réaliste qu’un simple chiffrage au mètre carré.

L’acquéreur connaît ainsi le coût global de son investissement — achat et travaux — avant de s’engager. Il peut sécuriser son financement, ajuster son offre ou renoncer à un bien présentant des contraintes ou des coûts disproportionnés.

Consulting Vector intervient aussi bien sur des projets de rénovation que de construction : rénovation complète ou partielle d’un appartement ou d’une villa, résidence secondaire, extension, restructuration lourde, construction de villa individuelle ou surélévation d’un immeuble.

Nous accompagnons ainsi des opérations de différentes ampleurs, depuis la transformation intérieure jusqu’aux projets nécessitant plusieurs corps d’état et une coordination technique importante.

Notre intervention peut commencer avant l’acquisition du bien et se poursuivre jusqu’à la réception des travaux : étude du projet, plans 2D et 3D, estimation budgétaire, consultation des entreprises, suivi et contrôle du chantier.

Consulting Vector intervient principalement dans les Alpes-Maritimes (06) et le Var (83), notamment à Cannes, Mougins, Cap d’Antibes, Antibes, Nice, Saint jean Cap Ferrat, Menton,Mandelieu-la-Napoule, Fréjus, Saint-Raphaël, Sainte-Maxime et Saint-Tropez, ainsi que dans les communes environnantes à Monaco.

Nous avons également accompagné des projets en Suisse romande, à Paris et jusqu’aux Caraïbes auprès d’une clientèle internationale.

Chaque mission repose avant tout sur une présence terrain. En complément, Consulting Vector, via sa solution SAFE Building, permet au maître d’ouvrage de consulter depuis son mobile l’avancement, le planning, le budget, les photos, les visites immersives (rapports de chantier) et les documents de son projet.

Le client reste ainsi pleinement informé, qu’il réside loin du chantier ou qu’il dispose de peu de temps pour le suivre.

Notre méthode

ÉTAPE 1

ÉTAPE 2

ÉTAPE 3

ÉTAPE 4

Cadrer

Clarifier le besoin, le périmètre du projet, le budget, les délais et les priorités avant tout engagement.

Anticiper

Identifier les contraintes techniques, administratives et financières afin de limiter les imprévus et sécuriser les choix.

Arbitrer

Analyser les solutions, comparer les offres et éclairer chaque décision avec une lecture indépendante.

Accompagner

Coordonner les intervenants, suivre l’exécution et accompagner les étapes clés jusqu’à la livraison.

ÉTAPE 1

Cadrer

Clarifier le besoin, le périmètre du projet, le budget, les délais et les priorités avant tout engagement.

ÉTAPE 2

Anticiper

Identifier les contraintes techniques, administratives et financières afin de limiter les imprévus et sécuriser les choix.

ÉTAPE 3

Arbitrer

Analyser les solutions, comparer les offres et éclairer chaque décision avec une lecture indépendante.

ÉTAPE 4

Accompagner

Coordonner les intervenants, suivre l’exécution et accompagner les étapes clés jusqu’à la livraison.

Nos services

AMO

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

MOE

Maîtrise d’Œuvre

Nos services complémentaires

Nos services
complémentaires

Intendance
patrimoniale

Un relais de confiance pour veiller sur votre logement en votre absence, préserver sa valeur et vous tenir informé.

Relevés
& plans

Un relevé complet par scanner laser 3D permettant de restituer fidèlement les volumes, surfaces et implantations du logement.

Accompagnement
showroom

Nous vous accompagnons dans les showrooms et auprès des fournisseurs pour faire les bons choix esthétiques, techniques et budgétaires, en cohérence avec votre projet et vos contraintes.

SAFE Building
Votre rénovation prend
une nouvelle dimension.

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Une expérience digitale unique pour suivre votre chantier autrement: vision immersive des espaces, évolution des travaux, planning, budget et décisions réunis dans un environnement dédié.

Depuis votre smartphone ou votre tablette, vous gardez une vision claire de votre projet, où que puis soyez, à chaque étape de sa transformation.

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Nos réalisations

Découvrez quelques-unes de nos réalisations et la manière dont nous transformons chaque projet en un espace pensé dans les moindres détails.

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