AMO
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Nous vous accompagnons dans le pilotage de votre projet afin de sécuriser vos décisions, maîtriser votre budget et vos délais, et coordonner efficacement les différents intervenants.
INDÉPENDANCE
Un conseil sans conflit d’intérêts, exclusivement au service du maître d’ouvrage.
ANTICIPATION
Préparer les décisions pour limiter imprévus, retards et avenants.
MAÎTRISE BUDGÉTAIRE
Un chantier mieux préparé, des offres optimisées et un suivi rigoureux pour limiter les imprévus et les surcoûts.
TRANSPARENCE
Une information structurée et accessible tout au long du chantier, notamment grâce à SAFE Building.
Donnez à votre projet les clefs pour réussir
Un projet de construction, de rénovation ou de réhabilitation implique de nombreux choix techniques, financiers et organisationnels.
Grâce à notre service d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO), vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour définir vos besoins, anticiper les contraintes et prendre les bonnes décisions à chaque étape de votre projet.
Nous intervenons à vos côtés avec un objectif : vous permettre de garder la maîtrise de votre opération tout en vous appuyant sur notre expertise.
De la réflexion à la réalisation
De la réflexion
à la réalisation
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage permet au maître d’ouvrage de s’appuyer sur un interlocuteur capable de l’accompagner dans le pilotage de son projet, sans se substituer à son pouvoir de décision.
Nous faisons le lien entre vos objectifs et les différents professionnels mobilisés afin de garantir une vision globale et cohérente de l’opération.
Définition du besoin, faisabilité, budget, planning, consultations, suivi des intervenants ou encore réception : nous vous accompagnons dans les moments clés de votre projet pour sécuriser vos décisions et anticiper les difficultés.
- Analyse & cadrage du projet
- Lecture critique des devis
- Éclairage des choix techniques et budgétaires
- Assistance aux décisions du maître d'ouvrage
Inclus dans la prestation
Notre méthode
ÉTAPE 1
ÉTAPE 2
ÉTAPE 3
ÉTAPE 4
Cadrer
- Analyser le projet, le besoin et son contexte
- Définir les objectifs, le budget et les priorités
- Identifier les contraintes techniques, réglementaires et administratives
- Établir le périmètre de notre mission et le planning prévisionnel
Analyser
- Lecture critique des devis et des propositions
- Comparaison technique et financière
- Identification des incohérences, risques et points de vigilance
- Évaluation de la faisabilité et des impacts
Éclairer
- Présenter les options possibles et leurs conséquences
- Expliquer les impacts techniques, financiers et contractuels
- Formuler des recommandations objectives et argumentées
- Assister le maître d’ouvrage dans ses arbitrages
Accompagner
- Suivre les engagements, le budget et le planning
- Alerter en cas d’écarts ou de dérives
- Assister jusqu’à la préparation de la réception
- Vous aider à sécuriser la clôture de l’opération
ÉTAPE 1
Cadrer
- Analyser le projet, le besoin et son contexte
- Définir les objectifs, le budget et les priorités
- Identifier les contraintes techniques, réglementaires et administratives
- Établir le périmètre de notre mission et le planning prévisionnel
ÉTAPE 2
Analyser
- Lecture critique des devis et des propositions
- Comparaison technique et financière
- Identification des incohérences, risques et points de vigilance
- Évaluation de la faisabilité et des impacts
ÉTAPE 3
Éclairer
- Présenter les options possibles et leurs conséquences
- Expliquer les impacts techniques, financiers et contractuels
- Formuler des recommandations objectives et argumentées
- Assister le maître d’ouvrage dans ses arbitrages
ÉTAPE 4
Accompagner
- Suivre les engagements, le budget et le planning
- Alerter en cas d’écarts ou de dérives
- Assister jusqu’à la préparation de la réception
- Vous aider à sécuriser la clôture de l’opération
Nos autres services
Maîtrise
d'oeuvre
Nous assurons la conception, la coordination et le suivi de votre projet afin de garantir la qualité des travaux, le respect des délais, du budget et des choix définis en amont.
Intendance
patrimoniale
Un relais de confiance pour veiller sur votre logement en votre absence, préserver sa valeur et vous tenir informé.
Relevés
& plans
Un relevé complet par scanner laser 3D permettant de restituer fidèlement les volumes, surfaces et implantations du logement.
Accompagnement
showroom
Nous vous accompagnons dans les showrooms et auprès des fournisseurs pour faire les bons choix esthétiques, techniques et budgétaires, en cohérence avec votre projet et vos contraintes.
SAFE Building
Votre rénovation prend
une nouvelle dimension.
SAFE Building
Votre rénovation prend
une nouvelle dimension.
Une expérience digitale unique pour suivre votre chantier autrement: vision immersive des espaces, évolution des travaux, planning, budget et décisions réunis dans un environnement dédié.
Depuis votre smartphone ou votre tablette, vous gardez une vision claire de votre projet, où que puis soyez, à chaque étape de sa transformation.
Nos avis Google
Questions fréquentes
Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes pour mieux comprendre nos services et avancer sereinement dans votre projet.
Quelle est la différence entre une mission AMO (Assistant à Maîtrise d’ouvrage) et une mission MOE (Maîtrise d’œuvre) ?
L’assistant à Maîtrise d’ouvrage conseille le maître d’ouvrage et l’accompagne dans ses décisions : définition du besoin, budget, planning, comparaison des devis et arbitrages. Le maître d’ouvrage reste décisionnaire.
La Maîtrise d’oeuvre est plus technique et opérationnelle : conception, plans, consultation des entreprises, coordination, contrôle des travaux et assistance à la réception. Consulting Vector répond des missions qui lui sont contractuellement confiées, tandis que chaque entreprise reste responsable de ses propres travaux.
Qu’est-ce qui distingue Consulting Vector dans sa mission de maîtrise d’œuvre ?
Consulting Vector associe une maîtrise d’œuvre de terrain à des outils digitaux permettant au maître d’ouvrage de mieux comprendre et suivre son projet. Aux visites et contrôles du chantier s’ajoutent plans 2D/3D, suivi de l’avancement, visites immersives et centralisation des devis, assurances, photos et documents via SAFE Building™.
Le digital améliore ainsi la visibilité et la transparence, sans jamais se substituer à l’expertise technique ni à la présence sur le terrain.
Pourquoi confier la rénovation de sa résidence secondaire à Consulting Vector lorsque l’on vit à distance ?
Rénover à distance suppose une présence locale fiable, un suivi de chantier rigoureux et une information accessible à tout moment. Consulting Vector coordonne les entreprises, contrôle l’avancement des travaux et assure une présence régulière sur le chantier. Développée par Consulting Vector, SAFE Building™ est sa solution digitalisée de suivi de chantier, pensée pour donner au maître d’ouvrage une lecture simple et actualisée de son projet depuis son smartphone. Planning, budget, photos, visites immersives, devis, assurances et documents y sont centralisés afin de lui permettre de suivre l’évolution de sa rénovation, de comprendre les décisions prises et de rester pleinement associé au projet, même à distance.
Quelle est la différence entre Consulting Vector et une entreprise générale ?
Une entreprise générale vend un marché global de travaux et peut sous-traiter une partie des prestations, en intégrant sa propre marge. Consulting Vector ne vend pas les travaux et ne réalise aucune marge sur les devis des entreprises.
Les artisans et entreprises contractent directement avec le maître d’ouvrage ; nous les sélectionnons, les coordonnons et contrôlons leur exécution. Cette organisation apporte davantage de transparence et limite la dépendance du chantier à une structure unique.
Les entreprises que vous proposez sont-elles bien assurées et disposent-elles de références vérifiables ?
Avant toute recommandation, Consulting Vector vérifie l’immatriculation de l’entreprise, son expérience, ses références ainsi que ses assurances RC professionnelle et, lorsque nécessaire, décennale. Nous vérifions également que les activités garanties correspondent précisément aux travaux confiés.
Les moyens humains et le recours éventuel à la sous-traitance sont également examinés. En présence d’un document manquant ou d’une garantie inadaptée, l’entreprise n’est pas recommandée tant que la situation n’est pas régularisée.
Les honoraires de Consulting Vector alourdissent-ils le budget total des travaux ?
Nos honoraires doivent être appréciés au regard de l’économie globale du projet. La mise en concurrence des entreprises, notre connaissance des prix du marché et les relations développées avec des artisans régulièrement consultés permettent d’obtenir des offres compétitives sans sacrifier la qualité.
Surtout, un cahier des charges précis et une consultation structurée limitent les avenants et plus-values. Les économies réalisées et les dérives évitées absorbent ainsi fréquemment une partie significative du coût de notre accompagnement.
Puis-je travailler avec mes propres entreprises ou artisans ?
Oui. Le maître d’ouvrage reste libre de proposer les entreprises ou artisans avec lesquels il souhaite travailler. Consulting Vector vérifie néanmoins leur conformité administrative et assurantielle, leurs références et leur capacité à respecter le cahier des charges et le planning.
Lorsqu’un document manque ou qu’une situation présente une non-conformité, nous en informons le maître d’ouvrage et demandons sa régularisation avant toute intervention.
Consulting Vector peut également intervenir exclusivement en mission d’AMO lorsque l’ensemble des travaux est confié à une entreprise générale, afin d’accompagner le maître d’ouvrage dans ses décisions et de défendre ses intérêts tout au long de l’opération.
Consulting Vector peut-il intervenir avant l’achat d’un bien immobilier pour évaluer les travaux ?
Oui. Nous pouvons intervenir avant l’offre d’achat ou la signature du compromis afin d’établir un pré-projet technique et financier. Nous analysons l’état du bien, la faisabilité des transformations, les travaux nécessaires, leur budget et leur calendrier prévisionnel.
L’acquéreur dispose ainsi d’une vision plus réaliste du coût global de son investissement — acquisition et travaux — lui permettant de sécuriser son financement, ajuster son offre ou reconsidérer l’acquisition.
Sur quels types de projets Consulting Vector intervient-il ?
Consulting Vector accompagne des projets de rénovation comme de construction : appartements, villas, résidences secondaires, extensions, restructurations lourdes, surélévations ou constructions individuelles.
Notre intervention peut porter sur une transformation intérieure comme sur une opération mobilisant plusieurs corps d’état. Elle peut débuter avant l’acquisition et se poursuivre jusqu’à la réception : étude, plans, estimation budgétaire, consultation des entreprises, coordination et contrôle du chantier.
Dans quel secteur géographique Consulting Vector intervient-il sur la Côte d’Azur ?
Consulting Vector intervient principalement dans les Alpes-Maritimes (06) et le Var (83), notamment à Cannes, Mougins, Cap d’Antibes, Antibes, Nice, Saint-Jean-Cap-Ferrat, Menton, Mandelieu-la-Napoule, Fréjus, Saint-Raphaël, Sainte-Maxime et Saint-Tropez, ainsi que dans les communes environnantes à Monaco.
Par le passé, nous avons également accompagné des projets en Suisse romande, à Paris et jusqu’aux Caraïbes auprès d’une clientèle internationale.
Chaque mission repose avant tout sur une présence terrain. En complément, SAFE Building™ est la solution digitalisée de Consulting Vector : elle permet au client maître d’ouvrage de suivre depuis son mobile l’avancement, le planning, le budget, les photos, les visites immersives, les rapports de chantier et les documents de son projet.
Nos réalisations
Découvrez quelques-unes de nos réalisations et la manière dont nous transformons chaque projet en un espace pensé dans les moindres détails.
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