AMO / MAÎTRISE D’ŒUVRE Des métiers dont l’expertise se structure encore davantage

OPQIBI – nouvelles qualifications intégrées en 2026

L’OPQIBI, organisme de qualification de l’ingénierie, a créé deux qualifications spécifiques consacrées à la rénovation des bâtiments existants : « AMO en rénovation de bâtiment en site occupé » et « Maîtrise d’œuvre en rénovation de bâtiment en site occupé ».

L’organisme décrit notamment, pour l’AMO, l’analyse du programme, du budget et du calendrier, l’aide au choix des différents intervenants et l’analyse des documents produits pendant les études et les travaux.

Pour la maîtrise d’œuvre, la qualification porte sur les missions de conception et de suivi adaptées aux contraintes particulières d’une rénovation.

INDÉPENDANCE

Un conseil sans conflit d’intérêts, exclusivement au service du maître d’ouvrage.

ANTICIPATION

Préparer les décisions pour limiter imprévus, retards et avenants.

MAÎTRISE BUDGÉTAIRE

Un chantier mieux préparé, des offres optimisées et un suivi rigoureux pour limiter les imprévus et les surcoûts.

TRANSPARENCE

Une information structurée et accessible tout au long du chantier, notamment grâce à SAFE Building.

Le regard Consulting Vector

Une rénovation importante ne repose pas uniquement sur ceux qui exécutent les travaux.

La préparation, le choix des intervenants, la coordination et le contrôle constituent des compétences à part entière.

Lire l’actualité OPQIBI sur les nouvelles qualifications AMO et Maîtrise d’œuvre⁠

Notre méthode

ÉTAPE 1

ÉTAPE 2

ÉTAPE 3

ÉTAPE 4

Cadrer

Clarifier le besoin, le périmètre du projet, le budget, les délais et les priorités avant tout engagement.

Anticiper

Identifier les contraintes techniques, administratives et financières afin de limiter les imprévus et sécuriser les choix.

Arbitrer

Analyser les solutions, comparer les offres et éclairer chaque décision avec une lecture indépendante.

Accompagner

Coordonner les intervenants, suivre l’exécution et accompagner les étapes clés jusqu’à la livraison.

ÉTAPE 1

Cadrer

Clarifier le besoin, le périmètre du projet, le budget, les délais et les priorités avant tout engagement.

ÉTAPE 2

Anticiper

Identifier les contraintes techniques, administratives et financières afin de limiter les imprévus et sécuriser les choix.

ÉTAPE 3

Arbitrer

Analyser les solutions, comparer les offres et éclairer chaque décision avec une lecture indépendante.

ÉTAPE 4

Accompagner

Coordonner les intervenants, suivre l’exécution et accompagner les étapes clés jusqu’à la livraison.

Nos services

AMO

Assistance à Maitre d’Ouvrage

MOE

Maîtrise d'œuvre

Nos services complémentaires

Nos services
complémentaires

Intendance
patrimoniale

Un relais de confiance pour veiller sur votre logement en votre absence, préserver sa valeur et vous tenir informé.

Relevés
& plans

Un relevé complet par scanner laser 3D permettant de restituer fidèlement les volumes, surfaces et implantations du logement.

Accompagnement
showroom

Nous vous accompagnons dans les showrooms et auprès des fournisseurs pour faire les bons choix esthétiques, techniques et budgétaires, en cohérence avec votre projet et vos contraintes.

SAFE Building
Votre rénovation prend
une nouvelle dimension.

SAFE Building
Votre rénovation prend une nouvelle dimension.

Une expérience digitale unique pour suivre votre chantier autrement: vision immersive des espaces, évolution des travaux, planning, budget et décisions réunis dans un environnement dédié.

Depuis votre smartphone ou votre tablette, vous gardez une vision claire de votre projet, où que puis soyez, à chaque étape de sa transformation.

Nos avis Google

Questions fréquentes

Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes pour mieux comprendre nos services et avancer sereinement dans votre projet.

Quelle est la différence entre une mission AMO (Assistant à Maîtrise d’ouvrage) et une mission MOE (Maîtrise d’œuvre) ?

L’assistant à Maîtrise d’ouvrage conseille le maître d’ouvrage et l’accompagne dans ses décisions : définition du besoin, budget, planning, comparaison des devis et arbitrages. Le maître d’ouvrage reste décisionnaire.
La Maîtrise d’oeuvre est plus technique et opérationnelle : conception, plans, consultation des entreprises, coordination, contrôle des travaux et assistance à la réception. Consulting Vector répond des missions qui lui sont contractuellement confiées, tandis que chaque entreprise reste responsable de ses propres travaux.

Consulting Vector associe une maîtrise d’œuvre de terrain à des outils digitaux permettant au maître d’ouvrage de mieux comprendre et suivre son projet. Aux visites et contrôles du chantier s’ajoutent plans 2D/3D, suivi de l’avancement, visites immersives et centralisation des devis, assurances, photos et documents via SAFE Building™.
Le digital améliore ainsi la visibilité et la transparence, sans jamais se substituer à l’expertise technique ni à la présence sur le terrain.

Rénover à distance suppose une présence locale fiable, un suivi de chantier rigoureux et une information accessible à tout moment. Consulting Vector coordonne les entreprises, contrôle l’avancement des travaux et assure une présence régulière sur le chantier. Développée par Consulting Vector, SAFE Building™ est sa solution digitalisée de suivi de chantier, pensée pour donner au maître d’ouvrage une lecture simple et actualisée de son projet depuis son smartphone. Planning, budget, photos, visites immersives, devis, assurances et documents y sont centralisés afin de lui permettre de suivre l’évolution de sa rénovation, de comprendre les décisions prises et de rester pleinement associé au projet, même à distance.

Une entreprise générale vend un marché global de travaux et peut sous-traiter une partie des prestations, en intégrant sa propre marge. Consulting Vector ne vend pas les travaux et ne réalise aucune marge sur les devis des entreprises.
Les artisans et entreprises contractent directement avec le maître d’ouvrage ; nous les sélectionnons, les coordonnons et contrôlons leur exécution. Cette organisation apporte davantage de transparence et limite la dépendance du chantier à une structure unique.

Avant toute recommandation, Consulting Vector vérifie l’immatriculation de l’entreprise, son expérience, ses références ainsi que ses assurances RC professionnelle et, lorsque nécessaire, décennale. Nous vérifions également que les activités garanties correspondent précisément aux travaux confiés.

Les moyens humains et le recours éventuel à la sous-traitance sont également examinés. En présence d’un document manquant ou d’une garantie inadaptée, l’entreprise n’est pas recommandée tant que la situation n’est pas régularisée.

Nos honoraires doivent être appréciés au regard de l’économie globale du projet. La mise en concurrence des entreprises, notre connaissance des prix du marché et les relations développées avec des artisans régulièrement consultés permettent d’obtenir des offres compétitives sans sacrifier la qualité.
Surtout, un cahier des charges précis et une consultation structurée limitent les avenants et plus-values. Les économies réalisées et les dérives évitées absorbent ainsi fréquemment une partie significative du coût de notre accompagnement.

Oui. Le maître d’ouvrage reste libre de proposer les entreprises ou artisans avec lesquels il souhaite travailler. Consulting Vector vérifie néanmoins leur conformité administrative et assurantielle, leurs références et leur capacité à respecter le cahier des charges et le planning.
Lorsqu’un document manque ou qu’une situation présente une non-conformité, nous en informons le maître d’ouvrage et demandons sa régularisation avant toute intervention. 

Consulting Vector peut également intervenir exclusivement en mission d’AMO lorsque l’ensemble des travaux est confié à une entreprise générale, afin d’accompagner le maître d’ouvrage dans ses décisions et de défendre ses intérêts tout au long de l’opération.

Oui. Nous pouvons intervenir avant l’offre d’achat ou la signature du compromis afin d’établir un pré-projet technique et financier. Nous analysons l’état du bien, la faisabilité des transformations, les travaux nécessaires, leur budget et leur calendrier prévisionnel.
L’acquéreur dispose ainsi d’une vision plus réaliste du coût global de son investissement — acquisition et travaux — lui permettant de sécuriser son financement, ajuster son offre ou reconsidérer l’acquisition.

Consulting Vector accompagne des projets de rénovation comme de construction : appartements, villas, résidences secondaires, extensions, restructurations lourdes, surélévations ou constructions individuelles.
Notre intervention peut porter sur une transformation intérieure comme sur une opération mobilisant plusieurs corps d’état. Elle peut débuter avant l’acquisition et se poursuivre jusqu’à la réception : étude, plans, estimation budgétaire, consultation des entreprises, coordination et contrôle du chantier.

Consulting Vector intervient principalement dans les Alpes-Maritimes (06) et le Var (83), notamment à Cannes, Mougins, Cap d’Antibes, Antibes, Nice, Saint-Jean-Cap-Ferrat, Menton, Mandelieu-la-Napoule, Fréjus, Saint-Raphaël, Sainte-Maxime et Saint-Tropez, ainsi que dans les communes environnantes à Monaco.
Par le passé, nous avons également accompagné des projets en Suisse romande, à Paris et jusqu’aux Caraïbes auprès d’une clientèle internationale.
Chaque mission repose avant tout sur une présence terrain. En complément, SAFE Building™ est la solution digitalisée de Consulting Vector : elle permet au client maître d’ouvrage de suivre depuis son mobile l’avancement, le planning, le budget, les photos, les visites immersives, les rapports de chantier et les documents de son projet.

Nos réalisations

Découvrez quelques-unes de nos réalisations et la manière dont nous transformons chaque projet en un espace pensé dans les moindres détails.

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