Villa bas carbone — L’ossature bois préfabriquée

Prangins, canton de Vaud - Suisse

Construction de deux villas individuelles contemporaines réunies dans une même opération à Prangins, avec une architecture homogène et un recours important à la préfabrication en ossature bois. Le projet repose sur une définition technique approfondie en amont afin d’assurer la cohérence entre les attentes des maîtres d’ouvrage, le projet architectural et le système constructif.

Programme


• Deux villas individuelles contemporaines développées dans une même opération
• Architecture homogène et implantation parallèle
• Construction neuve à structure préfabriquée en ossature bois
• Façades largement ouvertes sur les espaces extérieurs
• Toitures à deux pans et relation directe entre architecture, paysage et espaces de vie

Typologie

Deux villas individuelles contemporaines
Construction neuve
Structure préfabriquée en ossature bois

Maître d'ouvrage

Deux maîtres d’ouvrage privés

Surface

0 m2

Année

0

Budget

1 950 000€

Le projet

Les deux maîtres d’ouvrage souhaitaient réaliser deux maisons contemporaines dans une même opération, avec une conception rationnelle, une expression architecturale homogène et un recours important à la préfabrication bois. L’enjeu principal consistait à sécuriser, en amont de l’exécution, la définition de la structure des bâtiments et la cohérence entre le projet architectural, les contraintes techniques et le système constructif retenu. Les deux villas développent une architecture contemporaine et sobre, fondée sur des volumes simples et lisibles. Leur implantation parallèle organise un ensemble cohérent, largement ouvert sur les espaces extérieurs et le paysage.

Matérialité et prestations

Matérialité et
prestations

Le projet repose sur un principe de préfabrication en ossature bois, défini afin d’anticiper les interfaces constructives et de rationaliser la phase d’exécution.

• préparation approfondie des éléments en atelier
• réduction des interventions sur site
• meilleure maîtrise des délais
• précision accrue dans l’exécution
• coordination anticipée des interfaces techniques
• qualité constructive homogène sur les deux villas

Le système constructif a été étudié avec les parois, planchers, toitures et principales interfaces afin d’assurer la cohérence entre architecture, structure et contraintes d’exécution.

Mandat

Consulting Vector est intervenu aux côtés des deux maîtres d’ouvrage afin de sécuriser les choix techniques dès les premières phases du projet, en collaboration avec Mg+ Architectes Associés Sàrl. L’accompagnement a notamment porté sur :
– l’analyse et la formalisation des besoins des maîtres d’ouvrage ;
– l’élaboration du cahier des charges technique ;
– le conseil sur le principe constructif en ossature bois préfabriquée ;
– la définition des principaux éléments structurels ;
– l’analyse des interfaces entre architecture, structure et contraintes d’exécution ;
– l’accompagnement dans les choix techniques liés aux parois, planchers, toitures et interfaces constructives ;
– les arbitrages techniques et budgétaires ;
– la coordination des échanges entre les maîtres d’ouvrage, l’architecte et les intervenants spécialisés ;
– la sécurisation des décisions avant lancement de la préfabrication et de l’exécution.

Approche digitale

Approche
digitale

Les deux villas développent une architecture contemporaine et sobre, caractérisée par :
– des volumes simples et lisibles ;
– des façades largement ouvertes sur les espaces extérieurs ;
– des toitures à deux pans ;
– une implantation parallèle organisant un ensemble résidentiel cohérent ;
– une continuité visuelle entre architecture, paysage et espaces de vie.

Résultat

L’intervention a permis de structurer les attentes des deux maîtres d’ouvrage et de traduire leurs besoins en prescriptions techniques exploitables.
• définition clarifiée du système constructif et anticipation des interfaces avant préfabrication
• arbitrages facilités entre architecture, technique, coût et planning
• meilleure lisibilité du projet et cohérence renforcée entre conception et contraintes d’exécution
Le projet illustre une mission d’AMO centrée sur la structuration du cahier des charges, l’accompagnement technique en phase amont et l’assistance jusqu’à la validation des choix structurants.
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Nos services

AMO

Assistance à Maitre d’Ouvrage

MOE

Maîtrise d'œuvre

Nos services complémentaires

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complémentaires

Intendance
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Relevés
& plans

Un relevé complet par scanner laser 3D permettant de restituer fidèlement les volumes, surfaces et implantations du logement.

Accompagnement
showroom

Nous vous accompagnons dans les showrooms et auprès des fournisseurs pour faire les bons choix esthétiques, techniques et budgétaires, en cohérence avec votre projet et vos contraintes.

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Une expérience digitale unique pour suivre votre chantier autrement: vision immersive des espaces, évolution des travaux, planning, budget et décisions réunis dans un environnement dédié.

 

Depuis votre smartphone ou votre tablette, vous gardez une vision claire de votre projet, où que puis soyez, à chaque étape de sa transformation.

Nos avis Google

Questions fréquentes

Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes pour mieux comprendre nos services et avancer sereinement dans votre projet.

Quelle est la différence entre une mission AMO (Assistant à Maîtrise d’ouvrage) et une mission MOE (Maîtrise d’œuvre) ?

L’assistant à Maîtrise d’ouvrage conseille le maître d’ouvrage et l’accompagne dans ses décisions : définition du besoin, budget, planning, comparaison des devis et arbitrages. Le maître d’ouvrage reste décisionnaire.
La Maîtrise d’oeuvre est plus technique et opérationnelle : conception, plans, consultation des entreprises, coordination, contrôle des travaux et assistance à la réception. Consulting Vector répond des missions qui lui sont contractuellement confiées, tandis que chaque entreprise reste responsable de ses propres travaux.

Consulting Vector associe une maîtrise d’œuvre de terrain à des outils digitaux permettant au maître d’ouvrage de mieux comprendre et suivre son projet. Aux visites et contrôles du chantier s’ajoutent plans 2D/3D, suivi de l’avancement, visites immersives et centralisation des devis, assurances, photos et documents via SAFE Building™.
Le digital améliore ainsi la visibilité et la transparence, sans jamais se substituer à l’expertise technique ni à la présence sur le terrain.

Rénover à distance suppose une présence locale fiable, un suivi de chantier rigoureux et une information accessible à tout moment. Consulting Vector coordonne les entreprises, contrôle l’avancement des travaux et assure une présence régulière sur le chantier. Développée par Consulting Vector, SAFE Building™ est sa solution digitalisée de suivi de chantier, pensée pour donner au maître d’ouvrage une lecture simple et actualisée de son projet depuis son smartphone. Planning, budget, photos, visites immersives, devis, assurances et documents y sont centralisés afin de lui permettre de suivre l’évolution de sa rénovation, de comprendre les décisions prises et de rester pleinement associé au projet, même à distance.

Une entreprise générale vend un marché global de travaux et peut sous-traiter une partie des prestations, en intégrant sa propre marge. Consulting Vector ne vend pas les travaux et ne réalise aucune marge sur les devis des entreprises.
Les artisans et entreprises contractent directement avec le maître d’ouvrage ; nous les sélectionnons, les coordonnons et contrôlons leur exécution. Cette organisation apporte davantage de transparence et limite la dépendance du chantier à une structure unique.

Avant toute recommandation, Consulting Vector vérifie l’immatriculation de l’entreprise, son expérience, ses références ainsi que ses assurances RC professionnelle et, lorsque nécessaire, décennale. Nous vérifions également que les activités garanties correspondent précisément aux travaux confiés.

Les moyens humains et le recours éventuel à la sous-traitance sont également examinés. En présence d’un document manquant ou d’une garantie inadaptée, l’entreprise n’est pas recommandée tant que la situation n’est pas régularisée.

Nos honoraires doivent être appréciés au regard de l’économie globale du projet. La mise en concurrence des entreprises, notre connaissance des prix du marché et les relations développées avec des artisans régulièrement consultés permettent d’obtenir des offres compétitives sans sacrifier la qualité.
Surtout, un cahier des charges précis et une consultation structurée limitent les avenants et plus-values. Les économies réalisées et les dérives évitées absorbent ainsi fréquemment une partie significative du coût de notre accompagnement.

Oui. Le maître d’ouvrage reste libre de proposer les entreprises ou artisans avec lesquels il souhaite travailler. Consulting Vector vérifie néanmoins leur conformité administrative et assurantielle, leurs références et leur capacité à respecter le cahier des charges et le planning.
Lorsqu’un document manque ou qu’une situation présente une non-conformité, nous en informons le maître d’ouvrage et demandons sa régularisation avant toute intervention. 

Consulting Vector peut également intervenir exclusivement en mission d’AMO lorsque l’ensemble des travaux est confié à une entreprise générale, afin d’accompagner le maître d’ouvrage dans ses décisions et de défendre ses intérêts tout au long de l’opération.

Oui. Nous pouvons intervenir avant l’offre d’achat ou la signature du compromis afin d’établir un pré-projet technique et financier. Nous analysons l’état du bien, la faisabilité des transformations, les travaux nécessaires, leur budget et leur calendrier prévisionnel.
L’acquéreur dispose ainsi d’une vision plus réaliste du coût global de son investissement — acquisition et travaux — lui permettant de sécuriser son financement, ajuster son offre ou reconsidérer l’acquisition.

Consulting Vector accompagne des projets de rénovation comme de construction : appartements, villas, résidences secondaires, extensions, restructurations lourdes, surélévations ou constructions individuelles.
Notre intervention peut porter sur une transformation intérieure comme sur une opération mobilisant plusieurs corps d’état. Elle peut débuter avant l’acquisition et se poursuivre jusqu’à la réception : étude, plans, estimation budgétaire, consultation des entreprises, coordination et contrôle du chantier.

Consulting Vector intervient principalement dans les Alpes-Maritimes (06) et le Var (83), notamment à Cannes, Mougins, Cap d’Antibes, Antibes, Nice, Saint-Jean-Cap-Ferrat, Menton, Mandelieu-la-Napoule, Fréjus, Saint-Raphaël, Sainte-Maxime et Saint-Tropez, ainsi que dans les communes environnantes à Monaco.
Par le passé, nous avons également accompagné des projets en Suisse romande, à Paris et jusqu’aux Caraïbes auprès d’une clientèle internationale.
Chaque mission repose avant tout sur une présence terrain. En complément, SAFE Building™ est la solution digitalisée de Consulting Vector : elle permet au client maître d’ouvrage de suivre depuis son mobile l’avancement, le planning, le budget, les photos, les visites immersives, les rapports de chantier et les documents de son projet.

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